Regie op de Ondergrond
Graag nodigen wij je uit voor de bijeenkomst “Regie op de Ondergrond” op 24 september aanstaande in de Jaarbeurs Utrecht. Tijdens deze bijeenkomst verkennen we met elkaar hoe een beter inzicht in de ondergrond bijdraagt aan een slimmere, meer duurzame en geïntegreerde stedelijke ontwikkeling. Voor deelname aan de bijeenkomst is registeren op deze pagina noodzakelijk. De bijeenkomst wordt georganiseerd door het DMI-ecosysteem, in samenwerking met Platform ISOR.
Drukte in de ondergrond
Er gebeurt dagelijks veel in onze openbare ruimte: we verplaatsen ons naar werk, kinderopvang of supermarkt, ontmoeten anderen en kiezen voor ontspanning. Maar die toch al schaarse ruimte staat steeds vaker onder druk. We werken aan grote opgaven als klimaatadaptatie, de energietransitie, woningbouw en duurzame mobiliteit. Deze opgaven raken niet alleen de boven- maar zeker ook de ondergrond. De complexiteit van de aanwezige infrastructuur en de ruimte die ook daar steeds schaarser wordt, maken regie noodzakelijk. Daarbij zien we dat regie bestaat uit veel aspecten, zoals regelgeving, governance en datagedreven werken. Over dat laatste gaan we graag in gesprek: hoe krijgen we zicht op wat er ligt, hoe kunnen we data en informatie vertalen naar beleid- en ontwerpkeuzes.
Opzet programma
Tijdens het programma staan we stil bij de uitdagingen in de onder- en bovengrond en de kansen. In verschillende sessies (volgens het ‘unconference’ format) gaan we dieper in op thema’s als beleid, gebiedsontwikkeling, data en informatie, digitale tweelingen, parametrisch ontwerp en de benodigde randvoorwaarden. Het is daarom ook aan te raden vanuit deze disciplines betrokken collega’s aanwezig te hebben. Met de inzichten van de dag leggen we met elkaar de basis voor een gezamenlijke publiek-private innovatieopdracht, die overheden helpt om meer regie te voeren op de ondergrond. Doe je ook mee?
Programma
In de plenaire opening wordt vanuit nationaal en decentraal perspectief bespreekbaar gemaakt wat het beleidsperspectief voor het nemen van (digitale) regie op de ondergrond kan zijn.
Het formuleren van beleid voor de ondergrond is ironisch genoeg nog onontgonnen gebied. Vanuit beleid wordt wel aanspraak gemaakt op de ruimte in de ondergrond, denk aan het toevoegen van bomen voor het reduceren van hittestress, de aanleg van warmtenetten voorde energietransitie of het faciliteren van afwatering via waterretentiebekkens en riolering.
We willen dus weten waar in de ondergrond voldaan kan worden aan deze behoeften en waar niet. Welke beleidsprincipes liggen hieraan ten grondslag? En, welke beleidsopgave krijgt prioriteit boven de ander? Praat mee! De uitkomst van deze sessie is een aanzet voor de uitwerking van een integraal beleidskader voor de ondergrond.
Van oudsher kwam de ondergrond pas in beeld als de schop de grond in moest. Tegenwoordig toetsen we eerst op de haalbaarheid van de plannen, mede op basis van de gesteldheid van de ondergrond. Voor meerdere fasen in ruimtelijke planning en gebiedsontwikkeling wordt nu zo’n type haalbaarheidstoets gedaan.
Er is een toenemende behoefte aan detailinformatie over de ondergrond. Voor een strategische verkenning op regio/stedelijk niveau is minder informatie nodig dan voor het opstellen van een definitief ontwerp op wijkniveau. Welke informatie heb jij nodig om tot goede overwegingen en besluiten met betrekking tot de ondergrond te komen? Dat halen we op in deze sessie.
Hoe neem je collega’s en externe partners stap voor stap mee in een meer datagedreven manier van werken? Dat staat centraal in deze sessie.
We verkennen verschillende vraagstukken en praktijkvoorbeelden. Denk aan:
🔹 het ontwikkelen van een 3D-model van de ondergrond
🔹 het bepalen van de datavolwassenheid van je organisatie
🔹 het veilig en betrouwbaar delen van data tussen publieke en private partijen
Als deelnemer word je actief uitgenodigd om kennis en ervaringen te delen. Zo brengen we in kaart welke concrete stappen nodig zijn om datagedreven werken voor de ondergrond écht van de grond te krijgen.
Met de deelnemers van de dag vatten we samen wat de vervolgstappen voor een innovatieopdracht zijn.
